大力推進(jìn)精益化生產(chǎn)、強(qiáng)化降本增效力度，是推進(jìn)新型工業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的必然要求，也是企業(yè)在日益激烈的市場競爭中長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。
為提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，在深圳市瑞豐新材料科技集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視下，瑞豐科技集團(tuán)副總裁楊曉軍積極引入先進(jìn)的精益化生產(chǎn)理念，并自2024年年初起，倡議和指導(dǎo)各下屬公司開展了一場全面而深入的精益化生產(chǎn)系列活動(dòng)。 “精益生產(chǎn)”是一種以客戶需求為導(dǎo)向的先進(jìn)生產(chǎn)方式，其強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過程中追求“精益求精”，通過優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)和全員參與等手段來實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量、低成本生產(chǎn)。 為大力推進(jìn)精益化生產(chǎn)活動(dòng)，各公司專門成立了由管理人員及經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)、技術(shù)骨干組成的精益化生產(chǎn)推進(jìn)小組。小組成員深入生產(chǎn)一線，對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)研和分析。通過對各個(gè)節(jié)點(diǎn)的梳理和各項(xiàng)問題的精準(zhǔn)剖析，制定了針對性的解決方案。如通過改善工藝、節(jié)約利用原材料、優(yōu)化人員配置等舉措，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)降本增效。 對于從原材料采購到產(chǎn)品交付全流程中存在的問題，各公司在生產(chǎn)計(jì)劃方面引入了先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃的精確制定和動(dòng)態(tài)調(diào)整，減少了因計(jì)劃不準(zhǔn)確而導(dǎo)致的庫存積壓和生產(chǎn)延誤。同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，完善并調(diào)整原材料供應(yīng)體系，確保原材料的及時(shí)供應(yīng)，降低了庫存成本。 云南金明源所承接生產(chǎn)的社會(huì)化產(chǎn)品，多年來因材料及工藝的限制導(dǎo)致制造成本過高。在此次精益化生產(chǎn)活動(dòng)中，通過對生產(chǎn)工序的重新設(shè)計(jì)以及對拼版、工藝的改良，不僅減少了制造成本，還充分提高了生產(chǎn)效率。
新疆金葉通過持續(xù)開展精益化生產(chǎn)活動(dòng)，完成了后工序與物流通道隔斷圍堵項(xiàng)目的施工改造，并積極推進(jìn)凹印機(jī)吸風(fēng)改造工程，進(jìn)一步改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，促使環(huán)保工作有序開展，并有效提升了公司產(chǎn)能。
陜西煙印搬遷到新廠區(qū)后，重新對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化布局，對生產(chǎn)區(qū)域、半成品區(qū)、成品區(qū)按照功能進(jìn)行調(diào)整，不僅提升了工作效率，還改善了生產(chǎn)環(huán)境，讓員工們每天都懷著飽滿的激情投入到工作中。全員生產(chǎn)熱情高漲，整體面貌煥然一新。 員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，為激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，在此次精益化生產(chǎn)活動(dòng)中，分公司還積極組織各類精益化生產(chǎn)競賽、開展合理化建議活動(dòng)、建立員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等，鼓勵(lì)他們“拼質(zhì)量、搶效率、提點(diǎn)子”。一線員工結(jié)合各自的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了一系列具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的改進(jìn)方案，為精益化生產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。
△云南金明源“精益化生產(chǎn)競賽”獲獎(jiǎng)班組 如金葉印務(wù)主抓效率和質(zhì)量，要求技術(shù)工人每月針對各自生產(chǎn)的產(chǎn)品提出工藝優(yōu)化方案。此項(xiàng)舉措不僅有效提高了設(shè)備利用率、節(jié)省了材料成本，還涌現(xiàn)出一大批生產(chǎn)能手和質(zhì)量標(biāo)兵，營造出積極向上的工作氛圍，使企業(yè)整體向著“精益化”方向不斷前進(jìn)。 活動(dòng)開展以來，經(jīng)過深圳市瑞豐新材料科技集團(tuán)有限公司及下屬各公司全體同仁的不懈努力，各工廠的精益化生產(chǎn)活動(dòng)取得了顯著的成效。生產(chǎn)效率大幅提高、產(chǎn)品交付周期明顯縮短、產(chǎn)品庫存明顯降低、客戶滿意度不斷提升。并顯著提升了各公司的效益，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力和行業(yè)影響力。 良策恒持功益厚，新程再啟印華章。深圳市瑞豐新材料科技集團(tuán)有限公司將繼續(xù)常態(tài)化深入開展精益化生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高管理水平、厚植精益思維、優(yōu)化生產(chǎn)流程，為打造金品質(zhì)煙配產(chǎn)業(yè)久久為功，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
